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U味儿联合创始人赵锡刚与我们一起分享U味儿这个平台“开云登录入口”

本文摘要:[中华美食网3358www.cy8.com.cn/北京专文/安迪首先,今天我们一天来每个人都在探索商业模式。商业模式是大家都不想探讨的问题。 谁的型号好,谁的型号很差。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)我向创业者指出,商业模式只是一个顺利的阶段,后面还有很多工作要做。 如何使商业模式成为现实,我们或多或少简单地说,不吃是一个大市场,没有人说话,中国人把食物当天,但不希望不仅是中国人,全世界的人都不吃。

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[中华美食网3358www.cy8.com.cn/北京专文/安迪首先,今天我们一天来每个人都在探索商业模式。商业模式是大家都不想探讨的问题。

谁的型号好,谁的型号很差。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)我向创业者指出,商业模式只是一个顺利的阶段,后面还有很多工作要做。

如何使商业模式成为现实,我们或多或少简单地说,不吃是一个大市场,没有人说话,中国人把食物当天,但不希望不仅是中国人,全世界的人都不吃。不吃慢,不吃好,是建立在今天的互联网经济基础上的,只是产生了很多新的商业增长点。个人指出,由于互联网的发展,我们实际上店内收益和店外收益持平。(威廉莎士比亚、温斯顿、互联网的发展、互联网的发展、互联网的发展、互联网的发展)店里说成品的工业餐厅内部只有1600亿,占6%,指出市场非常大,但目前这个市场竞争正在变得非常激烈。

(大卫亚设,Northern Exposure)现在我们将如何应对竞争激烈的市场。让我告诉你一点关于金百万的邓校长的事。他似乎在食物O2O的旅途中亲历了4 ~ 5年。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),美食)大家都表示,从金百万开始,到成品、半成品和成品,店里内外他自己也进行了很多探索。

我们说探索对企业来说是相当大的成本投入,这几年很明显像餐饮老板一样说话,邓恩显然不甘心,所以他想有很大的改变。所以在过去的几年里,我们看到了10篮子的数据。大家是否都吃了众所周知的饱饭,百度美团确实做的是白领市场。目前,回家睡觉的这一幕在市场上没有像我们这样的球队更得意的竞争对手。

平均每天有25万营业额,15万名注册者,意味着来自金百万这样的供应商。我们只享受北京市的服务范围。

现在我们可以超过这些数字了。而且大家都说在家睡觉,慢,画好,方便,我们每天有60%的老年人在下单。所以今天我们只是一个小阶段。我们有一个非常好的机会让我们充满感激。

我们向外界公开数据。今天说的大部分都是餐饮业的人。

我们只是向外部开放数据,让15万登记用户每天共享8000张订单。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),食物)但我同意,任何家庭或新的餐饮业都符合该企业获得的产品丰富度、用户的自由选择和用户的不同喜好。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),食物)还包括每个品牌固有的用户群体的减少,对这个品牌有很大的价值。我们把大家聚在一起,让我们能听一天,所以我们的模式很好,我们的模式很好,你们不来,我们很难过。我们到底想做什么。

(大卫亚设,Northern Exposure)我们非常热情地表明,我们有一个非常纯粹的网络团队。我们只是不输给任何市场的创业公司,我们所有的开发公司都来自百度,我们现在在中国,在O2O创业领域,如果我们在数创业公司,我们在创业公司就是纯粹的O2O的互联网团队。他的平均年龄是1989年出生的,大家在舞台上看到这些老人都很惊讶。

我们突击的同志都很年长。现在我们并不滑稽,实事求是地和大家交谈。

我们公司的老职员已经是1994年了。我们不会以互联网的形式开展网上转换。告诉你不吃的任何产品。

你敢发挥安全性,敢打口味品牌的产品一定是重口味、轻口碑、轻体验。(它是一种食物)。在这种情况下,我们在网上,特别是在早期阶段,我们不是很大,以互联网为基础,我们想用现在的15万用户作为种子用户,渗透到所有互联网上我们的产品中。

首先是现场转换。我们去找专业的水平细分流平台。大家现在都在说互联网创业,如果你还在回想多发的想法,那就已经无路可走了。(威廉莎士比亚、温斯顿、网络名言)在目前这种情况下,网络发展方向进一步横向细分。

在以互联网整体流量为基础的同时,例如唯品会,以及很多人告诉我的横向领域,只是充满了以兴趣为基础的人。(威廉莎士比亚、温斯顿、网络名言)()在这些网站中,我们不会寻找软文、用户对话甚至用户对话的形式,通过网络开始对话。通过一些食物共享,影响更好的用户,更好的人为了关注我们,还包含了自己的感情。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美食)目前,如果你不作为口碑的切入点吃,我们只能看到有人穿着可爱的衣服,你可以看到他穿着这件衣服卖。

这种可能性很小。因为衬衫有可能不会经常出现。我们在不吃的基础上进行口碑营销的方式,以百度店内为例,今天上午百度店内的同志们在说话,他自己很正确。他将100万用户可以持有的用户追述到3.6%,这是一种非常高的消费和花钱的方法。

但是原因很简单。因为不保证质量,不保证服务,只传递流量。所以他们需要获得流量的费用不会比我们低多少倍。

关于宣传方法,还包括在广告委员会、活动、水平领域不展示的形式。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),)下面是最重要的部分,是我们在线下,在网赛马icrosoft大厦进行的实际活动的照片。只是,我们不是展示照片有多美,而是展示我们的展示形式。

大家都知道你在家做主要场面,我坚信买菜的地方一定是正确的用户。办公楼里每天都不吃店里的这些人。店里的这些人很苦便当里可能有地沟油,也可能不喜欢吃。

所以我们的推进方式基本上是让用户品尝,体验新的生活方式,展开地面宣传。这种形式现在我们看到效果显著,基本上每次活动,都在微软大厦告诉我们这次活动是一天一千元,这都是官方报价。但是我们能提供的用户至少有200到250人。

关键是,当他们不在办公室吃东西,在办公室体验的时候,他们有很强的共享性欲,他们身边的人不会马上说出来。这是非常好的种子用户的形式。另外,早上很多人在谈论互联网是什么。

在这个时代,互联网是频道和工具。网络定义得太简单了。

(大卫亚设,Northern Exposure,网络)但是网络只有一个特点。也就是说,可以溶解数据。它可以根据你的用户市场需求融化所有数据,然后再看到数据的价值。

我们告诉中国的东西,不吃是五花八门的。不吃的整个市场需求非常普遍。为什么我们刚刚采访的大师们在谈论所谓的饮食标准化,我指出中国菜不太可能标准化。特别是在中餐正餐的情况下,需要标准化的情况下,例如江南标准化,会导致很多顾客萎缩。

要正式的话,不要想要这个问题。因此,您可以将用户集中在一个平台上。对用户的分析越多,与之匹配的口味就越多样,对用户的粘度就越高。实事求是,标准化,就会失去用户。

因为很简单口味只有一个。(乔治伯纳德肖)但是如果你想要多个用户的喜好,费用会更低。(另一方面)。

还包括很多人不吃的解释,我们自己也可以看到中国在过去3 ~ 5年里睡觉的鱼头锅、辣锅、辣蟹、每一个产品周期都来得不快。因此,我们知道数据溶解是对用户市场需求的理解,可以更准确地告诉用户想在网上销售。我们可以更准确地说这家餐饮公司的产品更适合你。

(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),食物)都说过物流配送,刚才黄基黄说的黄总述是最重要的,首先是标准化后的仓库。大家都说仓库是某个店内体系的轻便部分。因为目前是创业公司,所以我们自己在物流配送体系上做一些小尝试。

(威廉莎士比亚,哈姆雷特,仓库名言) (威廉莎士比亚,windows,仓库)。但是现在,在第三方的物流合作下,我们好不容易赚了一些钱,想被物流的电动车立即烧掉。

但是,如果物流配送不能掌握在自己手里,就很难确保用户市场需求和用户质量。也许我们在物流配送上展开了合理的部署,但我们一直在尝试。在互联网公司,你是技术驱动,但有时大家都不一样。

我们做的是餐饮业的O2O,但我们建立了新的店铺平台。但是这只是一个以技术为中心的产业,不移动互联网就没有店内。所以我推荐一个非常简单的例子,比如iphone 6S可以拍电影4K高清视频。

我们今后的交流是通过视频形式或直播对话的形式技术上的。这个市场需求本来就不存在。不是说没有它。

约翰肯尼迪,Northern Exposure(美国电视),所以我们也坚信我们不会大幅增加技术的上市,在智能产品和软件控制平台上不会对系统进行重大改造。所以说了半天,我个人指出,今天我们整天着急是为了这句话。

我们有一个很好的模型第二,我们有一个很好的团队。第三,我们做的事情很简单。我们所有餐饮公司的合伙人都是有良心的合伙人,所以要做这两件事。

有质量保证的餐厅可以把自己扩大到兄弟姐妹,放在我们的平台上。第二,保证正品生产或成品、半成品的质量是每个人都必须做的事情,其他事情交给我们。我们不肯说自己有多得意。至少我们总结了在这方面已经学到的东西,并告诉我们如何充分发挥我们的优势。

邓再次谈到了四五年来邓的深耕,他总结了10多家门店的客流和网上客流之间的相互转换。我指出,这是邓多年来从自己的到来开始自己的事业,获得了有价值的内容。

我们向外部世界开放了城市自己的代理权,以前一直在进行部分用户的测试,我们没有谈过代理权问题。现在我们期待着用这种形式尝试,想想是否合理。我们可以在各城市向外部世界开放城市的代理权,所有获得代理权的合作伙伴都可以在当地获得研发,确保用户的权利,同时享受当地业务收入的区分。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),成功)这次,整个U味平台都是我们开发的逻辑。

大家都认为收到了向外界开放它的股票向传统企业开放的令人震惊的消息。只是后来和蚂蚁金服交谈,蚂蚁金服被告知将整个集团10%至15%的股权开放给当地餐饮业,其发表先于我们,这个问题我们很久以前就说过了,出乎意料的是我们今天说了这件事。

某餐饮企业或合作伙伴提供一个城市的代理权时,你将获得两项权益,是你代理的地区的经营权。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),食物)第二个是整个配送渠道U味平台的股权。有必要参考口碑网和外婆、西贝、海底钓鱼合作模式。

请大家随便上网搜索一下。这样的句子很多啊。目前,我们指出三线城市和一二线城市,我们认为黄金百万作为平台费用和门槛重新加入。

大家真的认为这到底是怎么计算的。例如南京是二线城市,人口近千万。大家都说,现在北京只有一户金百万,仅北京就覆盖在6环以内,只有金百万30家门店,我们有8千个订单,25万个收入。

假设在二线城市扩张10个餐饮品牌,你每天能获得的收益是50万到60万美元。这里面你的物流配送,网络营销都是我们做的。所以希望大家不要把这笔钱当真,这看起来很可怕,但这个数字一起计算很简单。

让我们来看看如何定义三线城市,例如陕西太原是三线城市。由于中国显然太大,中国巨大的乡土给我们带来了无限的想象空间。三线城市,我们只能用30万。

当然,我们不需要计算订单。每个人都能感觉到。希望大家一起重新加入这个平台。

我们在一起共享相当大的市场。


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